确定分析目标

在开始分析之前，明确分析的目标至关重要，要了解企业的基本情况，包括财务状况、市场环境、竞争态势等，要明确分析的目标不仅包括了解企业的现状，还要预测其未来发展趋势，为企业制定战略提供参考。

收集数据

收集数据是进行企业分析的基础，这包括收集企业财务报表、市场调研数据、竞争情报等，通过收集全面的数据，可以更全面地了解企业的经营状况和发展趋势。

运用数据分析方法

1、描述性统计分析：通过收集并分析企业的财务数据、市场份额、产品特点等数据，可以了解企业的经营状况和发展趋势，这有助于发现企业的优势和不足，为制定战略提供依据。

2、趋势分析：通过分析数据趋势，可以预测企业的发展方向和潜在机会，为企业决策提供参考。

3、综合分析结果：综合分析结果是企业分析的重要成果，通过对收集到的数据进行分析，可以得出企业的经营状况和发展趋势，为企业制定战略提供依据，还可以发现企业的优势和不足，为企业改进经营策略提供参考。

提出改进建议

根据综合分析结果，提出具体的改进建议是分析的重要环节，这些建议应结合企业的实际情况，制定切实可行的改进方案，针对市场环境的变化，可以提出优化产品结构、提高产品质量、拓展新市场的策略；针对财务状况的不足，可以提出改善资金流管理、优化成本控制等措施。

持续跟踪和评估

在制定并执行改进方案后，需要持续跟踪和评估这些方案的执行情况，定期对方案的执行情况进行检查和评估，及时发现并解决执行过程中出现的问题，还需要根据企业的发展情况对方案进行调整和优化，以确保方案的持续有效执行。

企业分析是企业发展的重要保障，通过运用有效的分析方法，企业可以全面了解自身的经营状况和发展趋势，为企业制定战略提供依据，还可以及时发现自身的不足并提出改进建议，为企业持续发展提供保障。

企业还需要建立一套完善的内部管理制度和流程，确保企业分析工作的规范性和有效性，企业还应注重培养一支高素质的企业分析团队，提高企业分析工作的质量和效率。

企业分析是企业经营管理中不可或缺的一部分，通过运用有效的分析方法，企业可以更好地了解自身的经营状况和发展趋势，为企业制定战略提供依据，为企业的持续发展提供保障。