企业分析的重要性不言而喻，它是企业战略规划、决策制定和风险管理的关键环节，通过企业分析，企业可以全面了解自身的经营状况、市场环境、竞争对手以及自身优势和劣势，从而为企业制定战略提供依据，同时也能帮助企业识别和应对潜在风险。

企业分析的关键要素主要包括以下几个方面：

1、全面性：企业分析需要全面覆盖企业的各个方面，包括财务状况、市场状况、生产能力、人力资源以及企业文化等，全面性是进行企业分析的基础，只有全面了解企业的各个方面，才能为企业提供准确的决策依据。

2、数据驱动：企业分析需要依赖大量的数据支持，数据是反映企业经营状况的重要依据，通过深入分析数据，揭示企业的经营模式、市场趋势等，从而为企业制定战略提供科学的依据。

3、深入分析：企业分析需要深入挖掘数据的内在含义，揭示企业的经营特点和问题，还需要对企业所处的行业、竞争对手等进行深入分析，以便为企业制定符合自身特点的发展战略提供参考。

4、风险评估：企业分析不仅关注企业的经营状况，还需要对企业的潜在风险进行评估，通过对企业的财务状况、市场环境以及潜在风险进行综合评估，可以帮助企业制定风险应对策略，从而为企业规避风险提供保障。

企业分析的实际应用体现在以下几个方面：

1、制定战略：通过深入分析企业的经营状况、市场环境以及竞争对手等，可以为企业制定符合自身实际情况的战略提供依据，企业分析还可以帮助企业识别和应对潜在风险，从而为企业规避风险提供保障。

2、决策制定：企业分析是企业决策的重要依据，通过对企业数据的深入分析和对企业环境的深入理解，可以为企业的决策提供科学的依据，企业分析还可以帮助企业规避决策过程中的风险，提高决策的科学性和有效性。

3、风险管理：企业风险管理是企业经营的重要组成部分，通过企业分析，可以帮助企业识别和评估潜在风险，从而为企业制定风险应对策略提供支持，企业分析还可以帮助企业建立完善的风险管理体系，提高企业的风险防范能力。

企业分析是企业发展的重要保障，只有全面了解企业的各个方面，才能为企业提供准确的决策依据，注重数据驱动和深入分析也是企业分析的重要原则，通过这些应用实践，企业可以更好地适应市场变化和应对各种挑战。